F-Group
A menedzser szemével
 
Fókusz - Mesélnek az F-Group-sztárok
 
Fotógaléria
 
Facebook
 
Facebook
 

Mindig is a szemtől-szembe történő véleménynyilvánítás híve voltam, futballista-, majd menedzseri pályám során is nyitott voltam a személyes beszélgetésekre, folyton kerestem az alkalmakat, hogy játékossal, edzővel, klubvezetővel, vagy éppen ügynök kollégával osszam meg gondolataimat. A futballnak, a magyar labdarúgásnak szüksége van a vitákra, több olyan fórumot kell létrehozni, ami lehetőséget ad nekünk, hogy megismerjük egymás feladatait; hogy rámutassunk, az egyes szakterületeken dolgozók miképpen tudnak egy másik beosztásban lévőnek a segítségére lenni; hogy ne riválisként, hanem partnerként közeledjünk egymás felé.

Sajnos az elmúlt hetekben egyfajta lejárató kampány indult a menedzseri munkát illetően, sok igazságtalan kritika fogalmazódott meg a tevékenységünkkel kapcsolatosan. Nyomatékosítom, ez a blog nem arra szolgál, hogy üzengessek – azért indítottam, hogy időnként az ügynöki munka kulisszatitkairól is beszámoljak, rávilágítsak, mi folyik a háttérben egy-egy tranzakció, szerződéshosszabbítás, külföldi tárgyalás hátterében.

Sokak még mindig abban a hitben vannak, hogy a menedzser egy pénzéhes hiéna, aki tárgyként kezeli a labdarúgót és a saját haszna érdekében afféle rabszolga-kereskedelmet folytat. Nyilván vannak szélsőséges példák, de én az ügyfeleimre elsősorban barátként, már-már családtagként tekintek, azt tartom szem előtt, hogy karrierjük sínre kerüljön, és olyan klubnál, olyan bajnokságban szerepelhessenek, amelyik mind a szakmai, mind pedig az anyagi érdeküket biztosítja – persze nem titok, a sikeres üzletből a közreműködő menedzser is profitál. Az is rendre felmerülő vád, hogy csapatoknál, illetve a nemzeti válogatottnál ügynökök befolyásolják a szakmáért felelősöket a keret összeállításban. Ezt bárki is komolyan gondolja? A munkánkhoz természetesen hozzá tartozik, hogy felhívjuk egyes játékosokra a figyelmet, akár a szövetségi kapitánynak ajánljuk a szerepletetését, ami talán abból adódik: a menedzser járja a világot, rengeteg meccsen ül a lelátón, ezáltal jobban ismeri egy-két labdarúgó képességeit az edzőnél. Az más kérdés, hogy a szakvezetés megfogadja-e a tanácsát, vagy sem. És ha már szóba került az, hogy a szakemberek hogyan figyelnek fel valakire, hadd hozzak fel egy szerb példát, amit talán Magyarországon is érdemes lenne megfogadni. Ha egy klub megfigyelője mérkőzést néz, amellett, hogy a számára kijelölt futballista teljesítményére kíváncsi, egy pályán lévő labdarúgó óhatatlanul is feltűnik a számára: a csapatkapitányt nem veszíti szem elől. A Partizan Beograd vezetősége is jól tudja ezt, így nem kizárólag a játéktudás, vagy a vezetői képesség alapján nevezi meg a karszalag viselőjét – azt teszi meg kapitánynak, akiből mihamarább pénzt kíván látni. Stevan Joveticset tizennyolc éves korában jelölték ki kapitánynak kétezer-nyolc januárjában – májusban nyolc millió euróért megvette a Fiorentina. Egy másik különlegesség a szerb futballvilágból: az utánpótlásedzőkkel úgy köt szerződést az egyesület, hogy a papírok rögzítik, amennyiben az általa kinevelt futballistán túlad a klub, a bevétel bizonyos százaléka a trénert illeti. Ha csak néhány száz euróról is van szó, biztos: az edzőt motiválja, hogy a lehető legtöbbet kihozza tanítványából. Ugye, hogy vannak érdekességek, amire talán nem is gondol az ember?

Legközelebb is elárulok néhányat…

 

 

Archívum

 

2011-03-01

Nehéz néhány mondatban összefoglalni mindazt, ami a téli átigazolási időszak alatt történt, hiszen minden olyan megállapodás, amelyet valamelyik általunk képviselt futballistával kötött egy klub, az hosszú, esetenként bonyodalmas tárgyalássorozat eredménye... tovább

2010-10-28

Hatalmas megtiszteltetésben és egyben óriási élményben volt részem az elmúlt napokban: meghívást kaptam az International Football Arena Zürichben rendezett „A futball jövője” című konferenciájára... tovább

2010-10-14

Barátaimnak, kollégáknak sokszor hangsúlyozom, hogy én vagyok a nemzeti válogatott legnagyobb rajongója, hiszen amíg egy leváltott szövetségi vezető, vagy menesztett kapitány, illetve mellőzött futballista sok esetben elfordul az együttestől, egyik napról a másikra felhagy a csapat iránti érdeklődéssel, addig a menedzser mindig kitart és szurkol, hiszen érdeke marad az eredményes szereplés... tovább

2010-10-06

Mindig is a szemtől-szembe történő véleménynyilvánítás híve voltam, futballista-, majd menedzseri pályám során is nyitott voltam a személyes beszélgetésekre, folyton kerestem az alkalmakat, hogy játékossal, edzővel, klubvezetővel, vagy éppen ügynök kollégával osszam meg gondolataimat... tovább

 
Gyermekkor Alapítvány
 
Nemzeti Sprot
 
Magyar Labdarúgó Szövetség
 
FourFourTwo magazin
 
NB1
© 2018 F-Group Kft      EN English    HU Magyar